作者:[美]彼得·潘吉
出书社:中信出书社
内容简介:
21世纪以来,经济的迅猛生长使得企业管理趋势和管理理念爆发了重大转变,本书中融汇了15年来将书中理念付诸实践的诸多履历和案例。《第五项修炼》形貌了怎样通过应用学习型组织的战略和行动对策,来减轻威胁到组织效率和事业乐成的学习障碍。在学习型组织中,新型的、扩展性的思索模式将获得培育,整体的热望获得释放,各人一直地学习,开创自己至心神往的成绩。
荐书人:
利来老牌国际官网app高科集团行政部认真人 贾丽平
推荐理由:
彼得·圣吉有一句至理名言:“未来唯一长期的优势,就是你有能力比你的竞争敌手学习的更快。”在本书中,美国麻省理工学院彼得·圣吉明确提出了“学习型组织”的管理看法,以及怎样通过五项修炼来打造有学习力的学习型组织,强调从事一项修炼就意味着必需成为一个终身学习者。作者以为,在这五项修炼中,极主要的一项修炼是系统思索,即第五项修炼。
是做系统的囚徒,照旧我们自己头脑的囚徒?解决问题的要害杠杆作用往往来自于新的思索方法,系统思索是一种视察整体的修炼,可以资助我们深刻明确向内观、向外看的全新要领。我们习以为常的头脑和秩序是一直转变的,系统思索可以资助我们提升对整体的认知,看清局部和整体的关系,找到影响整个系统的要害因素,从而实现“从现实到未来,从现实到未来”地践行小我私家学习到组织学习的“知行合一”。