作者:华为企业架构与厘革管理部
出书社:机械工业出书社
内容简介:
本书由华为公司质量与流程IT团队官方出品,从认知、理念、转型框架、妄想和落地要领、营业重构、平台构建等多个维度周全总结和叙述了华为自身的数字化转型历程、要领和实践。从华为视角总结了企业关于数字化转型的应有的共识,以及从战略角度叙述了华为为何推行数字化转型,解说了华为数字化转型的理念和要领,笼罩从厘革妄想、厘革项目实验到IT产品实现的所有历程,先容了华为怎样通过数字化转型举行营业运作模式重构,以提升营业运作和管理效率、改善客户体验,在营业作业、客户生意、营业运营、数字化办公等4个典范数字化场景的实践举行周全复盘,为准备开展或正在开展数字化转型的企业提供系统、周全的参考。
荐书人:
利来老牌国际官网app高科集团信息手艺部认真人 申屠永庆
推荐理由:
企业的数字化转型是一个系统工程,不但仅是使用一些数字化系统工具,也不但仅是公司IT团队的事情,是一把手工程,同时也是一个战略问题。讲到系统工程,各人又会以为太重大无从下手,本书从认知共识、战略妄想到营业执行的落地实践,系统的解说了从战略到执行的理念和详细要领。从营业中来,到营业中去,通过数字化转型资助企业提升焦点竞争力,值得各人细细品读。